در دنیای پرشتاب امروز، اجرای پروژه‌ها به صورت جداگانه و بدون هم سویی استراتژیک باعث هدررفت منابع، افزایش ریسک و تصمیم گیری ضعیف می‌شود مدیریت پروژه سازمانی (EPM) به عنوان راهکاری استراتژیک به میان آمده است تا پروژه‌ها، منابع، داده‌ها و اهداف شرکت به شکلی یکپارچه...
مدیر پروژه نرم افزاری(sofrware progect manager)، رهبری یک تیم از توسعه دهندگان نرم افزار را بر عهده دارد و تضمین می کند که پروژه های نرم افزاری به موقع، با رعایت بودجه و با رضایت ذینفعان به پایان می رسند. وظایف مدیر پروژه برنامه ریزی، اجرا و بسته بندی پروژه،...
ماتریس ردیابی (traceability matrix) یک روش برنامه ریزی و مدیریت پروژه است که برای نظارت و پیگیری پیشرفت پروژه، تسهیل ارتباط بین اعضای تیم و اهداف پروژه استفاده می شود. ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها (RTM) معمولا شامل یک شبکه از وظایف پروژه، سوابق کارها، زمانبندی و وضعیت...
استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه‌های کوچک می‌تواند به طور قابل توجهی کمک کند تا پروژه‌های شما بهبود یابند و به دقت بیشتری انجام شوند. در ادامه، یک راهنمای کامل برای استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه‌های کوچک ارائه می‌شود: مرحله 1: تعیین هدف پروژه تشخیص و شناسایی هدف...